המומחיות שלי

עד לפני כמה שנים המילה הזו היתה מוכרת רק בעולמות ההייטק. היום הרבה מאוד ארגונים מנסים את כוחם באירוע כזה. מטרת ההאקתון היא לקבץ את כל אנשי הארגון או חלקם למפגש קצוב בזמן שבו נותנים מענה לבעיה או תחום שהוחלט כמשמעותי בארגון.
הייחוד של המודל הזה הוא בחשיבה חוצה צוותים ובלחץ הזמן להוציא 'מוצר' שיתן מענה לקושי או לבעיה שהוצבו. חשוב לומר, האקתונים רבים אינם ממוקדי טכנולוגיה אלא לעיתים האתגר הוא מענה ארגוני, מוצר חדש או סל מוצרים חדש, קהל יעד או דרכי עבודה.
החשיבות בהאקתון כפולה. כבר ההיא בקיום שלו אבל בעיקר במה שאחרי. אם הארגון מצליח לקחת חלק מהרעיונות שעלו בהאקתון ולהפוך אותם לממשיים 'גלגל' החדשנות ימשיך להתגלגל בארגון. לכן מומלץ כבר בעת החשיבה על ההאקתון לבחור מי שימשיך ויוביל את הכיוונים גם אחרי.

סדנה זו מציעה גישה חדשנית לפיתוח חשיבה יצירתית בארגון. במקום לראות בהזיות ובאי -דיוקים של בינה מלאכותית בעיה, נלמד לנצל אותם כמקור השראה לרעיונות פורצי דרך. דרך ניתוח מקרים, דיונים קבוצתיים ותרגילים מעשיים, המשתתפים יפתחו כלים לחשיבה מחוץ לקופסה ויתרגלו יצירת פתרונות חדשניים. הסדנה תעודד עובדים להתעניין בתחום הבינה המלאכותית, תפתח גישה חיובית לטעויות, ותספק פלטפורמה לפיתוח רעיונות חדשים למוצרים ושירותים, ובכך תתרום משמעותית לקידום החדשנות בארגון.

הרבה אנשים חושבים שחדשנות היא משהו שנולדים אתו. אבל מחקרים מצביעים על כך שיש דרכים רבות ליצירת חדשנות. חלקם כלים ושיטות וחלקם רק דרכי חשיבה וטיפים. בסדנאות שונות ניתן לתת לעובדים ולמתנדבים חווית חדשנות שיכולה אחרי זה להיות כלי מעולה בחשיבה על מוצרים ועל שירותים שנותן הארגון. המפגש עם עולמות החדשנות ברמה התחלתית יכולה להיות גירוי לעובדים להיכנס ולהתמקצע בנושא הזה וכך לתרום משמעותית לארגון בהמשך.

בכל תחום יש חידושים שלוקח להם זמן רב להבשיל אבל הרעיונות עליהם צומחים כל הזמן. ארגון שרוצה להיות מוביל צריך להתעדכן כל הזמן במתרחש בתחום שלו. ולשם כך ניתן לקיים מפגש או סדרת מפגשים שבהם יוצגו החידושים בתחום שמעניין את הארגון. זה יכול להיות סביב עולם הרשתות החברתיות, למידה מרחוק או אולי נושא E-marketing או הכיוונים החדשים בעולם הקרנות ושיתופי הפעולה עם המגזר הכלכלי.
מפגשים אלו מאפשרים לעובדים להיות הכי מעודכנים ובעיקר 'לפתוח' את הראש לחשיבה על דברים שנעשים בארגון ויכולים לפעול אחרת ולהיות משמעותיים יותר במרחב בו פועל הארגון.

בקורס ילמדו הדרכים לקידום ויישום חדשנות משפיעה בארגון . הקורס ישלב תיאוריה וידע עדכני, יחד עם התנסות מעמיקה בכלים ושיטות עבודה יעילות. במהלכו, תחשפו למתודולוגיות מובילות לניהול תהליכי חדשנות ותלמדו כיצד להפוך רעיונות למוצרים וליוזמות חדשניות. בנוסף, תקבלו הבנה מעמיקה בנושאים מרכזיים כמו יזמות פנים -ארגונית, היבטים אסטרטגיים של חדשנות ובניית תרבות ארגונית תומכת חדשנות.